9月15日，學校2025年新學期干部大會在圖書館四樓學術交流空間召開。學校理事長、黨委書記胡柏藩老師，副理事長徐真華老師，理事張平一、官珊珊老師，校長雍和明、特聘教授費君清老師，以及學校黨政領導班子其他成員和全體中層正職干部，教務處、科研處、人事處副處級干部參加會議。會議由徐真華主持。
會上，胡柏藩老師從“信心、責任、夢想、管理”四個核心維度，深刻闡述了越秀高質量發展的目標使命、戰略路徑，為學校長遠發展擘畫清晰的戰略藍圖。一是要堅定信心。他結合民營企業發展歷程和民辦教育百年演進脈絡，回顧越秀在44年的辦學過程中牢牢把握住了國家教育發展的大好機遇，省市政府對越秀給予了大力支持，也寄予了厚望。胡柏藩老師指出，在當前教育強國建設的大背景下，民辦高校作為高等教育的重要組成部分，一定會有新的發展，越秀要自立自強、增強信心，為黨育人、為國育才。二是要勇擔責任。辦越秀是一份沉甸甸的責任，要認真分析當前學校面臨的形勢，守正創新，大膽改革，不斷提升辦學層次和水平，為高等教育發展作出越秀更大的貢獻。三是要胸懷夢想。打造中國民辦大學卓越品牌、建設百年名校是越秀人的遠大夢想。44年來越秀始終在改革創新中跨越發展，在新的發展階段，學校要把握好制定“十五五”規劃的戰略機遇期，深入做好調研工作，以更高目標、更實舉措推進新一輪快速發展。四是要注重管理。戰略成功的關鍵在于執行，學校要解放思想，加大人工智能賦能教育教學改革。要完善制度體系，加強內部治理，注重人才高地建設，提升人才培養質量。要加強文化建設，營造良好的學習、工作、生活環境。
雍和明老師對越秀下一步事業發展提出思考，為學校高質量發展謀篇布局。他深入分析了民辦高校面臨的發展態勢，強調唯有高質量發展方能行穩致遠。在談到學校發展的自驅力時，他認為越秀的發展源于國家教育強國戰略、教育強省建設、民辦教育政策環境改善，源于越秀厚積薄發的學科專業技術團隊成就、黨政管理隊伍建設成就、碩士單位和碩士點建設、招培就一體化建設成果、辦學品牌與社會美譽度等方面，源于越秀辦學具有的戰略定力、行動執行力和發展可持續力。
關于學校發展定位，雍和明老師系統闡述了越秀的辦學目標定位、類型定位、層次定位、學科定位、人才定位、服務定位等，強調越秀的長遠發展愿景是創建中國一流的應用型、融通性、國際化民辦品牌大學。聚焦這一發展目標，學校要做好戰略路徑選擇，做到“六個堅持”：
一是要堅持政治引領。切實履行為黨育人、為國育才的初心使命，全面履行高校“四個服務”職能。二是要堅持內涵提升。要在“層次、水平、質量、效益、特色”上下功夫，重點迭代優化學科專業結構，強化碩士點建設，提升本科教育教學質量、彰顯人才培養特色，加強有組織的科研和成果平臺建設，強化專業技術團隊與教師發展，提高學校治理水平與行政績效，增強辦學競爭力。三是要堅持三融并蓄。推進職普融通、產教融合、科教融匯，構建教育與科技、產業統籌融合的發展新格局，重點在學科、專業、科技、產業與高質量人才培養，產教研學用一體化建設，招生-培養-就業一體化建設，以及產業學院、應用平臺合作建設上下功夫。四是要堅持國際協作。重點要拓展國際協作路徑、提升層次、豐富內涵、夯實效果、創新思路。五是要堅持品牌打造。挖掘越秀素材，樹立越秀典型，講好越秀故事，弘揚越秀文化，提升社會吸引力、影響力和感召力。六是要堅持數智賦能。通過與數字、人工智能技術等前沿技術的深度銜接運用，特別是通過“外語+”和“+外語”、“人工智能+”和“+人工智能”等融通手段，深度改造重塑學科專業體系和教育教學課程體系，驅動學科、專業、人才培養、校園治理等方面的升級優化創新。
針對本學期重點工作，雍和明老師從夯內涵、強隊伍、鑄特色、上臺階、創一流的工作指導原則出發，提出了10個方面的重點任務，勉勵干部教師要勤學習、善調研、抓重點、定任務、促落實、求實效、守規范。
